Durante la sesión del Comité de Marzo y con el apoyo de Accenture, se realizó un workshop para el Entendimiento de necesidades y creación de soluciones para un Voluntariado más exitoso. Se hizo una revisión de ejemplos de distintos tipos de voluntariado, clasificándolos en una matriz de priorización de las variables Impacto vs Esfuerzo, a partir de la cual se concluyó que voluntariados enfocados en temas como Empleabilidad y Emprendimiento, tienen un alto impacto, pero así mismo es su costo. Así mismo, se diagnosticaron las principales motivaciones de las empresas para realizar voluntariado:

     

    • Alineación con el core del negocio
    • Fidelización de los Empleados
    • Oportunidades para brindar satisfacción a sus empleados
    • Retención de Millenials
    • Atracción de talento
    • Generación de sentido de pertenencia
    • Método de dispersión para los Empleados
    • Impacto Social
    • Reputación e Imagen
    • Fortalecimiento con comunidades y entorno inherentes a la operación.

     

    La clave de un buen voluntariado es la construcción del mismo con equilibrio. Por ende se recomienda a las empresas, tener en cuenta las siguientes recomendaciones antes de ejecutar un voluntariado:

     

    • Aplicar una encuesta sobre las expectativas del personal y realizar un acercamiento al propósito de la Empresa, para lograr un mayor involucramiento de ambos lados.
    • Involucrar la familia del Empleado
    • Debe haber un compromiso y direccionamiento desde el Equipo Directivo

     

    A partir de estas reflexiones se concluyó que para las Empresas es importante un alineamiento de Voluntariado a través de Hands for Change, entendiendo las necesidades para el diseño del programa y su respectiva organización e implementación. Lo ideal es buscar un tema grueso en común y así dejar un legado. También consideraron importante divulgar los programas de voluntariado de las empresas afiliadas al CEA, con el propósito de encontrar sinergias.

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