En el pasado Comité de Mayo 4 revisamos con la ayuda de Baker & McKenzie lo acontecido en la visita de las funcionarias del Ministerio de Trabajo, Dra. Xinia Navarro, Directora de Inspección, Vigilancia y Control y Dra. Gloria Gaviria – Jefe de la Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales. En este momento esta es la situación con el tema de Tercerización:

     

    Tercerización y Pactos Colectivos

     

    • Se emitió un fallo de la Corte Constitucional que suspendió provisionalmente apartes del Decreto 583, promovido por ACOSET (Asociación Servicios Temporales) argumentando que el Gobierno se extralimitó en este decreto.
    • Si queda ejecutoriada la decisión judicial del Consejo de Estado de suspender provisionalmente algunas disposiciones del decreto 583 de 2016, el marco jurídico vigente será la Ley 1429 de 2010 y el Decreto reglamentario 2025 de 2011.
    • El Ministerio está por expedir unas normas para corregir vacíos de ley. El CEA con el apoyo de Baker & McKenzie está pendiente de la emisión de estas nuevas normas para informar a los miembros del Comité
    • Adicionalmente hay un Proyecto de Ley para eliminar los pactos colectivos argumentado estar en línea con lo que pasa mundialmente aunque en la realidad no es así.
    • Este proyecto propone que las empresas que tienen convención colectiva y un pacto vigente, puedan tenerlo hasta que termine su vigencia.
    • Dentro de la exposición del proyecto de ley se menciona que los pactos colectivos desincentivan la creación de sindicatos y el derecho de asociación sindical.

     

    Adicionalmente, entre los asistentes a este Comité se hizo ejercicio de revisión de temas que se tratan en Comité y se definió dividirlos en dos estrategias:

     

    Estrategia 1 – COMPARTIR BEST PRACTICES

    1. Retención y Engagement: incluye manejo de Diversidad e Inclusión, manejo de nuevas generaciones
    2. Desafío de Integración de Culturas de negocios diferentes dentro de la misma organización
    3. Desarrollo: incluye desarrollo técnico de negociación, más allá de capacitación y promoción, ir a la cultura del aprendizaje, que significa el desarrollo traducido en nuevos proyectos. Retención de conocimiento para transferir a nuevas generaciones que a la vez traerán nuevos conocimientos y especialidades y nuevas formas de eficiencia

     

    Estrategia 2 – ENFOCAR ESPACIOS PARA TEMAS CLAVE QUE DESCONOCEMOS

     

    1. Cultura de Innovación en Colombia

    Cómo generar una cultura de innovación dentro de la empresa, cómo mejorar un proceso, un producto, cómo estar con el mercado dentro del contexto colombiano.

    Cómo se lidera la cultura de innovación? que estrategias hay que tener?

     

    1. Fluidez con avances tecnológicos HR Digital

     

    1. Posconflicto y el Talento Humano:

    Cómo ayudamos desde la empresa privada para apoyar el posconflicto a insertar en general población vulnerable específicamente EMPLEABILIDAD.

     

    De lo que se deriva la invitación del CEA a nuestra empresas afiliadas, para que diligencien la encuesta enviadas a sus correos electrónicos, y así conocer ¿Cuál es el principal reto que está viviendo recursos humanos en su empresa?. Los resultados serán tenidos en cuenta para el desarrollo del Comité a lo largo del año en curso y proporcionar espacios de diálogo y aprendizaje para las empresas participantes.

    Les recordamos que la próxima sesión del comité se realizará el próximo 6 de Julio.

    ¡LOS ESPERAMOS!

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